Hanna Hanć

PROFESJA

Konsultant biznesowy z bogatym doświadczeniem w zarządzaniu podmiotami przechodzącymi proces restrukturyzacji w szczególności w rezultacie prowadzonych procesów prywatyzacyjnych. Urodzona w Polsce, posiadam bogate doświadczenie zawodowe o charakterze międzynarodowym poprzez pracę w Hiszpanii, Argentynie, Luxemburgu, krajach skandynawskich, Rosji w różnych dziedzinach: transportu międzynarodowego, działalności związanej z zakładaniem i prowadzeniem działalności gospodarczej w specjalnych strefach ekonomicznych, aranżacją finansowania celowego, wprowadzaniem systemów informatycznych wspomagających zarządzanie. Jestem certyfikowanym Project Management Professional od 2004 r.

DOŚWIADCZENIE

Pełniłam wykonawcze funkcje zarządcze w różnych organizacjach; bazując na doświadczeniu transformacji polityki rachunkowości do standardów międzynarodowych – świadczyłam usługi z zakresu zamówień publicznych, budżetowania i kontroli kosztów w branży żeglugowej, transportowej, dla realizacji projektów infrastrukturalnych, produkcji farmaceutycznej, organizacji podmiotów gospodarczych od podstaw, z włączeniem zasad długo-i krótkookresowego planowania. Moje doświadczenie branżowe obejmuje: gospodarkę morską, turystykę, budowę dróg, produkcję farmaceutyczną (z włączeniem badań i rozwoju oraz produkcji substancji czynnych do produkcji leków), sektor kreatywny w powiązaniu z działalnością pro publico bono, usługi edukacyjne oraz prowadzenie szkoleń.

EKSPERT KOMISJI EUROPEJSKIEJ

Moje bogate doświadczenie zostało ocenione pozytywnie przez Komisję Europejską umożliwiając mi świadczenie usług związanych z ekspercką oceną projektów zgłaszanych do finansowania unijnego oferowanego przez Agencję Wykonawczą dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw, a także w ramach Europejskiego Funduszu Morskiego i Rybackiego oraz Niebieskiego Wzrostu (gospodarka morska). Zakwalifikowane obszary mojej wiedzy eksperckiej to zarządzanie innowacjami, zarządzanie finansami i inwestycjami oraz zarządzanie biznesem.

SPOSÓB MYŚLENIA i NASTAWIENIE

Nie wierzę w rozwiązania “z półki”, lecz raczej w tworzenie definiowanych na miarę procesów określanych przez jasną ścieżkę decyzyjną. Pracując dla różnych podmiotów zajmowałam się wdrażaniem informacyjnych systemów zarządczych w obszarach księgowości, obrotu magazynowego, sprzedaży, nadzoru i kontroli technicznej urządzeń. W wyniku prowadzonej działalności blisko współpracowałam z bankami i instytucjami finansowymi, a także doradcami prawnymi przy aranżacji finansowania celowego dla różnego rodzaju podmiotów. Zgadzam się ze stwierdzeniem Walta Disneya: “Zawsze staram się patrzeć na optymistyczną stronę życia, ale jestem wystarczającym realistą, żeby wiedzieć, że życie to skompilowana sprawa”.

Zakres działań

PPM

  • Ewaluacja programów i projektów
  • Opracowanie projektów i ich finansowanie
  • Strukturyzacja tematyczna projektów i monitorowanie realizacji
  • Organizacja Biura Zarządzania Projektami (PMO)

BPM

  • Analiza biznesowa
  • Zarządzanie inwestycjami
  • Tworzenie struktur organizacyjnych
  • Modelowanie procesów biznesowych

Tworzenie przedsiębiorstw

  • Firmy w początkowej fazie rozwoju,
  • Przygotowanie efektywnych planów biznesowych
  • Zrównoważony rozwój niebieskiej gospodarki (sektor morski)
  • Aktywności „pro publico bono”

Zarządzanie czasowe

  • Analizy strategiczne przedsiębiorstw
  • Zarządzanie biznesem i reengineering
  • Strukturyzacja menedżerskich systemów informacyjnych
  • Trener i mentor dla biznesu

Kształcenie dorosłych

  • Szkolenia dla przedsiębiorców
  • Mentor dla studentów
  • Studia przypadków

Zarządzanie innowacją

  • Zarządzanie kreatywnością
  • Rozwój przywództwa
  • Innowacje procesowe
  • Organizacja R&D

Szkolenia zarządcze realizowane w partnerstwie.

Darmowy Webinar

25 stycznia, 2021

Zachodniopomorski Klaster Morski – jak nowoczesna technologia może wspomóc zarządzanie projektami

HMH-DARMOWE-SZKOLENIE

Hadrone PPM - best-in-class project portfolio management software

28 grudnia 2020 r.

Hadrone PPM to oprogramowanie do zarządzania portfelem projektów i projektami. Umożliwia zaplanowanie, priorytetyzację i wybór najlepszego zestawu projektów, a później skuteczną ich realizację i bieżące monitorowanie.

The 41st. PMI Poland Chapter Szczecin Branch seminar

29 września 2020 r.

Uczestnicy zostali zaproszeni do rozmowy o znaczeniu polityki ciągłego udoskonalania firmy i własnej, zawodowej osobowości. W moderowanej rozmowie staraliśmy się znaleźć odpowiedź na pytanie jakie wyzwania stoją przed kierownikami projektów w obliczu aktualnej sytuacji rynku i biznesu. Starali się także wykazać czy w warunkach niepewności można zarządzać opierając decyzje o dane czy też należy kierować się intuicją, przeczuciem i osobistym doświadczeniem.

Jeżeli uznajesz tematykę naszej rozmowy za interesującą możesz zapoznać się z prezentacją.

Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Poznaniu - rozpoczynamy nowy rok akademicki

25 września, 2021

Współpracuję z władzami uczelni aby studia dostarczały praktycznej wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania organizacją, projektami i portfelami projektów.

Rozważ czy to są studia dla Ciebie!

Więcej informacji na www.wszib.poznan.pl

Partnerzy

partnerzy-05
partnerzy-07
partnerzy-06
partnerzy-02
PKA
partnerzy-03
invrest
partnerzy-04
wszib
kasprzak

Formularz kontaktowy

    Kontakt

    Hanna Hanć
    PMP, MBA

    (+48) 606 777 500

    Retrospektywa